BORBON Y ASOCIADOS

CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN RESOLUCIÓN PRACTICA DE PROBLEMAS TALLER DE IMPLEMENTACIÓN 5’S TALLER DE IMPLEMENTACIÓN KAIZEN TALLER DE AUDITORIA POR CAPAS TALLER DE LA METODOLOGÍA DE CALIDAD

RESPONSABILIDAD SOCIAL

RESPONSIBLE BUSINESS ALLIANCE / RBA (16 Horas)

Objetivo:

Entendimiento fundamental de los requerimientos de RBA el cual es Código de Conducta con un conjunto de estándares sociales, ambientales y éticos de la industria y representa la coalición industrial más grande del mundo dedicada a la responsabilidad social corporativa en las cadenas de suministro globales. Los participantes podrán conocer los las estrategias de implantación para sustentar los principios que la conforman como son:

Los estándares establecidos en el Código de Conducta hacen referencia a normas y estándares internacionales, incluyendo:

La Declaración Universal de Derechos Humanos,
Los Estándares Internacionales del Trabajo de la OIT,
Las Directrices de la OCDE para Empresas Multinacionales,
los estándares ISO y SA, y muchos más.

RESPONSABILIDAD SOCIAL

ENTRENAMIENTOS

RESPONSABILIDAD SOCIAL

ISO 26000 GUIA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL (16 Horas)

Objetivo:

Es una guía de responsabilidad social que trata de mostrar a las organizaciones en su camino hacia la sostenibilidad abarcando los marcos ambiental, social y legal. Esta norma se basa en los siguientes principios:

Rendición de cuentas, por tanto se deben vigilar y evaluar si las organizaciones actúan de modo correcto y no abusan de su poder.
Trasparencia, deben ser claros en su modo de actuar.
Tener un comportamiento ético.
Respetar los intereses de todos los interesados.
Respetar el principio de legalidad.
Seguir la normativa internacional de comportamiento.
Respetar los derechos humanos.

Esta norma es de carácter voluntario ya que el crear una serie de requisitos para poder obtener una certificación, iría contra el propio principio di responsabilidad social

RESPONSABILIDAD SOCIAL

ENTRENAMIENTOS

MEJORA CONTINUA Y PRODUCTIVIDAD / WORKSHOPS

MEJORA CONTINUA Y PRODUCTIVIDAD / WORKSHOPS

Contexto de la Organización. (8 Horas)

Objetivo:

Basado en requerimientos AS9100, ISO9001, IATF16949, se proporciona un entrenamiento al grupo para posteriormente ser un guía / consultor al equipo en el desarrollo y enriquecimiento del proceso en la elaboración del contexto de la organización, llevándolo a lograr una definición de estrategia en la mitigación de los riesgos detectados en el cumplimiento de las necesidades y expectativas de las partes interesadas.

ENTRENAMIENTOS

MEJORA CONTINUA Y PRODUCTIVIDAD / WORKSHOPS

Resolución Practica de Problemas. (16 Horas)

Objetivo:

Metodología altamente efectiva de acción correctiva y preventiva. La efectividad aquí depende de identificar y abordar la causa raíz real. La mejor solución puede no ser eliminar la causa raíz, sino interrumpir la secuencia.

La necesidad de mejoramiento continuo a nuestro desempeño de manufactura.
Reducir Problemas y Desperdicios.
Desarrollar la capacidad de la organización.
Desarrollar la capacidad de la organización para mejorar aún más a través (Aprender haciendo- Entrenamiento- Líder como maestros).
Centrarse en el desarrollo de habilidades y compartir.
Desarrollar y fortalecer las habilidades de resolución de problemas de las personas, alineado al resultado del negocio (usar la herramienta correcta) y un método consistente, compartir el aprendizaje.

Concepto de Trabajo en equipo:

1. Mejora Continua: Alinear a la estrategia y objetivos del negocio.
2. Seleccionar Proyecto: Priorizar en base a (KPIs) (Calidad, Entrega, etc.),
3. Desarrollar A3: Validar enfoque, compartir con el equipo, aprobar por el líder de la localidad y patrocinador.
4. Talleres: Actividad basada en mejora continua y A3, Buena práctica compartiendo conocimiento.
5. Revisiones Formales: Patrocinador líder, Reconocimiento, Reportar con regularidad.
6. Reconocimiento por lo realizado: Reconocimiento por la Organización al equipo.

ENTRENAMIENTOS

MEJORA CONTINUA Y PRODUCTIVIDAD / WORKSHOPS

Taller de Implementación 5’S. (6 Horas)

Objetivo:

Usar la metodología para establecer reglas como estandarización, disciplina, seguridad y salud para mantener un correcto – adecuado ambiente laboral donde nuestros clientes puedan fácilmente distinguir cada problema y mejorar paso a paso, más definir la responsabilidad de todos los miembros del equipo para implementar esta metodología y que el Equipo de 5S evalué - monitoree su eficacia dentro de su Organización.

ENTRENAMIENTOS

MEJORA CONTINUA Y PRODUCTIVIDAD / WORKSHOPS

Taller de Implementación Kaizen. (6 Horas)

Objetivo:

Aplicar las ideas internas de mejoramiento continuo del personal operativo de la Organización (operadores, inspectores, auditores, materialistas, lideres…) como involucramiento del empleado. Los empleados pensaran en las mejores formas de desarrollar su trabajo y comunicar sus ideas a la organización - equipo, incluyendo la mejor forma, productos inteligentes, crear procesos de trabajo mejores y reducir los costos de operación, incrementando la productividad y eficiencia de la operación.

ENTRENAMIENTOS

MEJORA CONTINUA Y PRODUCTIVIDAD / WORKSHOPS

Taller de Auditoria por Capas. (6 Horas)

Objetivo:

Es de proveer un involucramiento de la Gerencia de la Organización en el proceso para hacer más robusto y fuerte el sistema de acuerdo a la confirmación y verificación de los Objetivos, Indicadores Claves del Proceso (KPIs), Mantenimiento, Entrenamiento, Traceabilidad, Etiquetado, Muestras Limites, Calibración, Inspecciones, Instrucciones, Acciones Correctivas, Producto No-Conforme… es muy similar a una auditoria interna pero debe desarrollarse por la Niveles Gerenciales y la verificación de los resultados deber ser por la Alta Gerencia como un compromiso total y continuo.

ENTRENAMIENTOS

MEJORA CONTINUA Y PRODUCTIVIDAD / WORKSHOPS

Taller de la Metodología de Calidad. (16 Horas)

Objetivo:

Re-enforzar el conocimiento – experiencia – habilidad de nuestro Equipo con respecto a la implementación de técnicas de operación eficientes como Gestión Visual, Automatización con toque humano (Jidoka), Entrenamiento de los 4 Pasos, Compartir y aplicar el conocimiento e información bilateral (Yokoten), Prueba de Error para evitar errores (Pokayoke) y Pensamiento Proactivo – Prevención (PFMEA, Go, See & Fix) para mantener una operación fuerte y sólida dentro del Sistema de la Organización.

AS 9100D NORMATIVIDAD AS 9100 AUDITORIA INTERNA AS 9102 FAI AS 9146 FOD AS 5553 COUNTERFEIT AS 13000 PROBLEM SOLVENT 8D AS 13002 PLANES DE MUESTRO AS 13003 MSA AS 13004 FMEA AS 13006 SPC AS 9145 APQP / CP

ENTRENAMIENTOS

SISTEMAS DE GESTIÓN AEROESPACIAL

SISTEMAS DE GESTIÓN AEROESPACIAL

AS 9100D
NORMATIVIDAD
Sistemas de gestión de calidad: requisitos para las organizaciones de aviación, espacio y defensa. (16 Horas)

Objetivo:

En este entrenamiento se revisan los requisitos de la norma AS9100, el origen y la intención que afecta a la implementación. Este curso de comprensión de AS9100 también se enfoca en el rol del enfoque a procesos y cómo es que ésta impacta en situaciones específicas a la implementación. El asistente será capaz de preparar a tu organización para tomar decisiones eficaces y apropiadas con respecto a AS9100. El resultado será una comprensión y aplicación efectiva de la norma.

ENTRENAMIENTOS

AS 9100
Auditoria Interna para Sistemas de gestión de calidad
Requisitos para las organizaciones de aviación, espacio y defensa.
Directrices para la auditoría de sistemas de gestión. (16 Horas)

Objetivo:

Esta formación provee una comprensión práctica de AS9100 al definir claramente el enfoque a procesos y cómo esto impacta en las prácticas de auditoría. El curso incluye una auditoría simulada basada en la guía ISO 19011 para mejorar sus conocimientos y habilidades recién adquiridos. Al término de este curso, los participantes tendrán las habilidades y conocimientos para realizar correctamente la auditoría interna de un sistema de gestión de la calidad basado en procesos de AS9100.

ENTRENAMIENTOS

AS 9102
FAI
Inspección del primer artículo aeroespacial. (8 Horas)

Objetivo:

AS9102 es un marco estructurado para planificar y completar acciones del ciclo de realización del producto que son necesarias para garantizar que los productos de calidad se entreguen a tiempo, al tiempo que satisfacen los objetivos de rendimiento de costos.

Este curso proporciona una visión de las herramientas, procedimientos y requisitos de reportes especificados en AS9102; detallando las fases del FAI y los resultados deseados.

ENTRENAMIENTOS

AS 9146
FOD
Programa de prevención de daños por objetos extraños. (8 Horas)

Objetivo:

FOD (Foreign Object Debris / Foreign Object Damage) es un importante problema en el entorno de la aviación (fabricación, mantenimiento y operación), en el que pequeños objetos perdidos o abandonados representan potenciales riesgos de causar graves daños materiales y humanos.

Concientizar sobre el origen y el efecto de los daños provocados por FOD y promover la participación activa en la prevención de FOD mediante técnicas y disciplinas de trabajo.

ENTRENAMIENTOS

AS 5553
Counterfeit Electronic Parts; Avoidance, Detection, Mitigation, and Disposition
Piezas electrónicas falsificadas; Evitación, detección, mitigación y disposición. (8 Horas)

Objetivo:

SAE AS5553 estandariza los requisitos, prácticas y métodos para reducir las piezas falsificadas que ingresan a la cadena de suministro. Proporciona requisitos y orientación al describir las acciones que una organización puede tomar para abordar el creciente problema de las piezas falsificadas en toda la industria electrónica.

Incorpora las mejores prácticas reconocidas en: Gestión de componentes, Gestión de proveedores, Obtención, Inspección, Métodos de prueba / evaluación, Estrategias de respuesta cuando se sospechan o detectan componentes falsificados.

ENTRENAMIENTOS

AS 13000
Problem Solving Requirements for Suppliers.
Requerimientos para Resolución de Problemas para Proveedores. (16 Horas)

Objetivo:

Este curso cubre los requisitos del programa de capacitación de AS13000 8D Requisitos de resolución de problemas para proveedores. El estándar AS13000 exige el uso del enfoque de Ocho Disciplinas (8D) para la resolución estructurada de problemas para proporcionar un enfoque estructurado repetible independientemente del cliente.

Seguir un enfoque sólido de resolución de problemas es fundamental para garantizar que las causas raíz se identifiquen y eliminen correctamente para evitar la aparición futura de problemas repetidos. El estándar AS13000 requiere que los proveedores utilicen el proceso 8D para responder a una solicitud del cliente de medidas correctivas y preventivas.

ENTRENAMIENTOS

AS 13002
Requirements for Developing and Qualifying Alternate Inspection Frequency Plans.
Requisitos para desarrollar y calificar planes alternativos de frecuencia de inspección. (16 Horas)

Objetivo:

Define el proceso para calificar un Plan de Frecuencia de Inspección Alternativa para proveedores dentro del sector de motores de aviación. Este curso de dos días proporcionará requisitos comunes para desarrollar y calificar un plan de inspección alternativo, que no sea el 100% de inspección de todas las funciones. Este curso está diseñado para cubrir los elementos básicos del proceso que se aplicará a las características de diseño (como se define en AS9102), y partes o procesos de inspección según lo definido por el comprador. Comenzando con los requisitos de documentación, también cubrirá la definición de características y controles, preparación de paquetes de datos, evaluación y aprobación del comprador, ejecución y monitoreo de la planificación, planificación de reacciones, control de cambios y tipos de control. Este curso tiene la intención, como se indica en AS13002, de cumplir con los requisitos para el personal que desarrolla, califica e implementa planes de frecuencia de inspección donde las características no se inspeccionan al 100%.

ENTRENAMIENTOS

AS 13003
MSA
Measurement Systems Analysis Requirements for the Aero Engine Supply Chain
Requerimientos de Análisis del Sistema de Medición de la Cadena de Suministro Aero Engine. (8 Horas)

Objetivo:

Este curso cubre los requisitos para AS13003 - Análisis del sistema de medición para la cadena de suministro de Aero Engine. Este curso describe las ventajas competitivas de un proceso eficaz de Análisis del Sistema de Medición (MSA) junto con los beneficios de los costos reducidos debido a una medición deficiente.

MSA proporciona un método que permite a las organizaciones comprender la variación presente en sus sistemas de medición. Esta variación puede afectar los sistemas de medición de variables y atributos. Se requiere un alto nivel de confianza para medir las características del producto y del proceso. La implementación de un proceso eficaz de MSA constituye una de las actividades fundamentales para apoyar este objetivo.

ENTRENAMIENTOS

AS 13004
PFMEA
Modo de Falla del Proceso y Análisis de Efectos y Planes de Control. (8 Horas)

Objetivo:

El Análisis de modos y efectos de falla del proceso (PFMEA) es un método analítico para garantizar que los posibles problemas se hayan considerado, evaluado en cuanto a riesgos y actuado como parte del diseño del producto y del proceso. Proporciona un registro del conocimiento colectivo de una organización sobre productos y procesos. Una descripción documentada que vincula los pasos del proceso de fabricación con las actividades clave de inspección y control.

La intención de un plan de control es controlar las características de diseño y las variables de proceso para garantizar la calidad del producto. Este curso cubre los requisitos del PFMEA y del Plan de control para AS9145 - Proceso avanzado de aprobación de piezas para la planificación de la calidad del producto y la vinculación entre los dos documentos.

ENTRENAMIENTOS

AS 13006
SPC
Métodos de Control de Procesos . (8 Horas)

Objetivo:

Este curso cubre los requisitos de Control de procesos para AS13006 - Métodos de control de procesos. Este curso describe las ventajas competitivas de las estrategias efectivas de control de procesos junto con los beneficios de los controles de valor agregado dentro del plan de control. Es compatible con el objetivo de cero defectos, prevención de defectos y la reducción de la variación y el desperdicio.

El control del proceso se refiere a los mecanismos por los cuales la salida de un proceso específico se mantiene dentro de un rango deseado para garantizar que la característica resultante cumpla con los requisitos. Este curso presenta el Control Estadístico de Procesos (SPC) desde lo básico, creando gráficos a mano, antes de usar métodos más avanzados para monitorear y mejorar el control del proceso.

El uso de técnicas estadísticas y otros métodos probados dará como resultado una mejor calidad y madurez de fabricación. El estándar AS13006 ayuda a las organizaciones a seleccionar las estrategias de control apropiadas al desarrollar planes de control y demostrar su efectividad a través del análisis estadístico.

ENTRENAMIENTOS

AS 9145
APQP
Requisitos para la Planificación Avanzada de la Calidad del Producto y el Proceso de Aprobación de Piezas de Producción. (16 Horas)

Objetivo:

Las organizaciones de todo el mundo utilizan los requisitos del proceso FAI en todos los niveles de la cadena de suministro. Este estándar proporciona un proceso consistente y requisitos de documentación para la verificación de productos de aviación, espacio y defensa.

El curso proporciona una integración de los requisitos AS9145 en el proceso de Planificación avanzada de la calidad del producto (APQP). Aprenda las habilidades necesarias para comprender e implementar las cinco fases del proceso APQP, desarrollar planes de control y completar el proceso de aprobación de partes de producción (PPAP) sin problemas, de manera eficiente y efectiva dentro de su organización.

ENTRENAMIENTOS

CQI-23

Evaluación a los Sistemas de Moldeo / Molding. (16 Horas)

Objetivo:

Esta formación ofrece la interpretación correcta de CQI-23, "Evaluación a los procesos de Moldeo de Plásticos, así como la preparación de los auditores internos de CQI-23 , Asi como mejorar la gestión de piezas de plástico los procesos de fabricación, que se centran en la prevención y mejora de la calidad mediante la generación de un mayor conocimiento y control sobre el proceso y la reducción de los riesgos de los productos no conformes.

Entender Los requisitos esenciales de CQI-23 e identificar posibles formas de cuidado y documentación de evidencia.

CQI-15

Evaluación a los Sistemas de Soldadura / Welding. (16 Horas)

Objetivo:

Esta formación ofrece la interpretación correcta de CQI-15, "Evaluación a los Sistemas de Soldadura (Welding), así como la preparación de los auditores internos de CQI-15. El propósito de la formación, es el desarrollo de las habilidades de los participantes en un sistema de gestión de soldadura que provea una mejora continua, haciendo hincapié en la prevención de defectos y la reducción de la variación, así como la reducción de residuos dentro de la cadena de suministro asi como reforzar, a través de actividades de grupo y participación individual, la aplicación de las actividades para la evaluación a los sistemas soldadura, así como resolver todas las dudas aplicativas especificas que desarrollan día a día los participantes en su organización, mediante la asesoría y entrenamiento proporcionado.

SISTEMAS DE GESTION AMBIENTAL

Auditoria Interna ISO 14001:2015 (16 Horas)

Objetivo:

Una revisión completa de la norma ISO 14001:2015 sistemas de gestión Ambiental, Esta formación está diseñada para proporcionarle las destrezas y conocimientos adecuados para evaluar un sistema de gestión medioambiental y para informar sobre su conformidad y su aplicación efectiva con la aplicación de los fundamentos detallados en la norma ISO 19011:2018, Directrices para la auditoria ambiental.

Este curso de Auditor Interno muestra los principios y prácticas de un efectivo sistema de Administración de auditorias de procesos en concordancia con la norma ISO 19011:2018.

La finalidad de esta formación es equipar a los delegados con los conocimientos y destrezas necesarios para realizar auditorías internas de sistemas de gestión medioambiental, y para contribuir a la mejora continua del sistema de gestión.

Al concluir la formación el participante será capaz de:

Describir las responsabilidades de un auditor interno y la función de la auditoría interna para el mantenimiento y la mejora de los sistemas de gestión.
Explicar la finalidad y la estructura de ISO 14001, y los principios, procesos y técnicas seleccionadas para la asignación y la gestión de aspectos e impactos medioambientales, incluyendo la importancia de éstos para los auditores de SGA.
Planificar y preparar una auditoría interna y reunir pruebas para la auditoría mediante observación, entrevistas y muestreos de documentos y registros.
Redactar informes de auditoría objetivos que ayuden a mejorar la eficacia del sistema de gestión.

Este curso se llevará en sesión normal de clase, talleres de grupos y foros de discusión, así como ejercicios y evaluación.

CORE TOOLS

AIAG & VDA FMEA APQP SPC MSA PPAP TPM

CORE TOOLS

AIAG & VDA FMEA – Failure Mode Effect Analysis (16 Horas)
Análisis de Modo y Efecto de Falla.

Objetivo:

Esta capacitación proporcionará los elementos básicos para realizar la transición de del Manual AIAG FMEA, 4a Edición, al nuevo manual AIAG & VDA FMEA. Distinga las diferencias del FMEA de proceso según el nuevo Manual mediante la comprensión de los cambios explícitos y sutiles, así como de los beneficios de alto impacto que llevarán a los PFMEA’s de su organización. Esta formación asume que el individuo tiene conocimiento básico con la ejecución de AIAG FMEA 4a Edición.

Al concluir la formación el participante será capaz de:

Entender que es una falla y como el FMEA puede reducir el riesgo de falla.
Definir la relación entre el FMEA y la planificación y prevención de la calidad.
Listar los elementos clave de un FMEA.
Desarrollar un FMEA de Diseño y un FMEA de Proceso.
Listar los modos de falla más comunes; sus causas y efectos.
Determinar la relación del FMEA con el APQP y el IATF 16949:2016.
Fortalecer los conocimientos de auditores internos conforme a los requerimientos de IATF.

ENTRENAMIENTOS

CORE TOOLS

APQP – Advance Product Quality Planning and Control Plan
Planeación Avanzada de Calidad del Producto y Plan de Control (16 Horas)

Objetivo:

Implementación de la planeación de calidad de un producto, lineamientos de plan de control en referencia a los requisitos de envío PPAP tal como están definidos en los Manuales de Referencia AIAG relacionados con APQP y PPAP, quienes pueden comunicarlos, y como resultado, pueden apoyar en el desarrollo de un producto que satisfaga al cliente.

Aprender las habilidades necesarias para implementar el proceso de APQP, el desarrollo de planes de control de forma eficaz y eficiente en tu compañía. Adquiera las habilidades para llevar a cabo todas las fases del APQP desde “la voz del cliente” hasta la salida final, incluyendo la metodología del plan de control.

Al concluir la formación el participante será capaz de:

Por medio de actividades de grupo y participación individual, el equipo de trabajo y las personas seleccionadas, ganarán las habilidades necesarias para implementar el proceso de la Planificación Avanzada de Calidad del Producto - APQP, desarrollar un Plan de Control dentro de su organización.

ENTRENAMIENTOS

CORE TOOLS

SPC – Statistical Process Control
Control Estadístico de Proceso (8 Horas)

Objetivo:

Desarrollar en el participante las competencias requeridas para seleccionar información del proceso, construir los indicadores de capacidad, estabilidad, dispersión y sobre-ajuste; interpretar los resultados, cuantificar el impacto económico de la mala calidad, tomar las decisiones adecuadas para el mejoramiento de la calidad del proceso e integrar las herramientas de SPC en proyectos de mejoramiento continuo bajo esquema PHVA.

Al concluir la formación el participante será capaz de:

El participante al terminar el curso entenderá los principios estadísticos necesarios para el control de procesos, será capaz de interpretar cualquier gráfica de control y estudio de capacidad (Cp, Cpk), diferenciar entre variación natural y variación asignable, evidenciar la normalidad de un proceso, interpretar la información presente en los gráficos de control y decidir en qué momento se deben tomar acciones correctivas y en donde tomar acciones preventivas, efectuar análisis de capacidad de corto y largo plazo además entenderá la importancia de la toma de decisiones basada en datos

ENTRENAMIENTOS

CORE TOOLS

MSA – Measuring System Analysis
Análisis del sistema de Medición (12 Horas)

Objetivo:

El participante conocerá y podrá implementar el Análisis de los Sistemas de Medición por medio de actividades de grupo y participación individual, los participantes comprenderán el contenido del Manual de Referencia MSA 4ª Edición y su impacto en el Sistema de Gestión de Calidad y su aplicación dentro de la Organización.

Al concluir la formación el participante será capaz de:

Seleccionar procedimientos para evaluar la calidad del sistema de medición mediante información relativa sobre el tipo de variación asociada entre el sistema de medición y su interacción con el medio ambiente. Esto es con el fin de obtener confiabilidad en los datos para verificar la variación producida en el sistema que influye en los resultados de los procesos.

ENTRENAMIENTOS

CORE TOOLS

PPAP – Production Part Approval Process
Proceso de Aprobación de la Parte de Producción (4 Horas)

El participante conocerá El Proceso de Aprobación de Partes para Producción (PPAP) y los pasos generales para la aprobación de productos para producción, identificando el propósito del PPAP el cual es determinar si todos los requerimientos de especificaciones y registros de diseño del cliente son entendidos apropiadamente por la organización y que el proceso de manufactura tiene la capacidad de fabricar productos que cumplan con estos requerimientos.

Son dos principales objetivos: Mostrar evidencia sobre el entendimiento de los requerimientos del cliente y demostrar con datos que el proveedor tiene la capacidad para producir el producto consistentemente de acuerdo a los requerimientos.

Al concluir la formación el participante será capaz de:

El participante conocerá los 18 elementos componen el "Paquete de documentación PPAP" así como los lineamientos que se pueden emplear a los proveedores para que suministren productos de acuerdo a los requerimientos definidos entre las partes.

ENTRENAMIENTOS

CORE TOOLS

TPM – Total Productive Maintenance
Mantenimiento Productivo Total (16 Horas)

Objetivo:

El participante conocerá las herramientas y métodos utilizados en el Mantenimiento Productivo Total y será capaz de aplicarlos para incrementar la disponibilidad de los equipos, reducir la cantidad de defectos y optimizar sus procesos productivos.

Temario:

1. Introducción al TPM.
2. Los pilares del TPM.
3. Las grandes perdidas.
4. El mantenimiento autónomo como parte del TPM.
5. El mantenimiento planificado como parte del TPM.
6. Indicadores en el TPM.

ENTRENAMIENTOS

GESTION DE RIESGO

ISO 31000:2018 Gestión del riesgo — Directrices (8 Horas)

Objetivo:

Este entrenamiento dirigido a las personas que crean y protegen el valor en la organización gestionando riesgos, tomando decisiones, estableciendo y logrando objetivos y mejorando el desempeño. Ayudar a establecer la herramienta adecuada para la realización del análisis de riesgo y revisar las herramientas básicas asociadas a los sistemas integrales (Planeación y Análisis de Riesgo).

Un proceso iterativo para identificar, evaluar, reducir, aceptar y controlar los riesgos de una manera sistemática, proactiva, integral y rentable, teniendo en cuenta las limitaciones de programación del negocio, costos, técnicas y calidad

SISTEMAS DE GESTIÓN DE CALIDAD PARA DISPOSITIVOS MÉDICOS

Auditoria Interna ISO 13485:2016 (16 Horas)

Objetivo:

En este entrenamiento se revisan los requisitos de la norma ISO 13485:2016 sistemas de gestión de Calidad para Dispositivos Médicos (REQUISITOS), marcando algunas diferencias contra la regulación 21 CFT part 820 (GMP).

Este curso de Auditor Interno muestra los principios y prácticas de un efectivo sistema de Administración de auditorias de procesos en concordancia con la norma ISO 19011:2018.

La finalidad de esta formación es equipar a los delegados con los conocimientos y destrezas necesarios para realizar auditorías internas de sistemas de gestión de Calidad para Dispositivos Médicos y para contribuir a la mejora continua del sistema de gestión.

SISTEMAS DE GESTION DE SALUD Y SEGURIDAD OCUPACIONAL

Auditoria Interna ISO 45001:2018 (16 Horas)

Objetivo:

Una revisión completa de la norma ISO 45001:2018 sistemas de Salud y Seguridad Ocupacional, Esta formación está diseñada para proporcionarle las destrezas y conocimientos adecuados para evaluar un sistema de Salud y Seguridad Ocupacional y para informar sobre su conformidad y su aplicación efectiva.

La finalidad de esta formación es equipar a los delegados con los conocimientos y destrezas necesarios para realizar auditorías internas de sistemas de Salud y Seguridad Ocupacional y para contribuir a la mejora continua del sistema de gestión.

Al concluir la formación el participante será capaz de:

Describir las responsabilidades de un auditor interno y la función de la auditoría interna para el mantenimiento y la mejora de los sistemas de gestión.
Explicar la finalidad y la estructura de ISO 45001, y los principios, procesos y técnicas seleccionadas para la asignación y la gestión de los riesgos relacionados con la Seguridad y Salud en el trabajo, así como los riesgos asociados. incluyendo la importancia de éstos para los auditores de SySO.
Planificar y preparar una auditoría interna y reunir pruebas para la auditoría mediante observación, entrevistas y muestreos de documentos y registros.
Redactar informes de auditoría objetivos que ayuden a mejorar la eficacia del sistema de gestión el objetivo y beneficios de un sistema de gestión de salud y seguridad ocupacional.
La importancia de la identificación de peligros, evaluación de riesgos y control de riesgos.
Adoptar un enfoque preventivo de gestión de riesgos por medio de la implementación efectiva de la ISO 45001

Este curso se llevará en sesión normal de clase, talleres de grupos y foros de discusión, así como ejercicios y evaluación.

SISTEMAS DE GESTION AUTOMOTRIZ

Auditoria Interna IATF 16949:2016 (24 Horas)

Objetivo:

Una revisión completa de la norma IATF 16949:2016, con este curso los participantes generan las competencias, conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para poder planificar, organizar e implantar los nuevos cambios para un Sistema de Gestión de Calidad con base a la Norma IATF 16949, así como llevar a cabo auditorías internas para comprobar la eficacia del sistema.

Temario:

Normatividad IATF 16949:2016 y marco de aplicación.
Reglas de la IATF para la certificación.
Generalidades y Propósito de las Auditorías de Sistemas de Gestión.
El Proceso de Auditoría Interna: Planeación, Ejecución, Reporte y cierre.
Planeación de la Auditoría.
Listas de Verificación.
Reunión de apertura.
Técnicas de Auditoría.
Redacción de No Conformidades / Desviaciones.
Cierre de la Auditoría.
Seguimiento y Acción Correctiva.
Criterios de Calificación para la actualización de Auditores Internos IATF 16949:2016.

Este curso se llevará en sesión normal de clase, talleres de grupos y foros de discusión, así como ejercicios y evaluación.

SISTEMAS DE GESTIÓN DE CALIDAD

Auditoria Interna ISO 9001:2015 (16 Horas)

Objetivo:

Una revisión completa de la norma ISO 9001:2015 sistemas de gestión de Calidad y formación de auditor interno de los sistemas de gestión de calidad ISO 9001:2015.

Este curso ofrece a los participantes conocimientos y capacidades para realizar auditorías internas de los sistemas de gestión de la calidad conforme a la norma ISO 9001.

Al concluir la formación el participante será capaz de:

Entender el concepto del sistema de gestión de la calidad basado en procesos para la norma ISO 9001.
Realizar la función de una auditoría interna, mantener y mejorar los sistemas de gestión de la calidad, respecto al ciclo PDCA (Planificar, Hacer, Controlar y Actuar).
Entender la función y las responsabilidades de un auditor a la hora de planificar, dirigir, informar y hacer un seguimiento de una auditoría interna del sistema de gestión de la calidad basada en la norma ISO 9001 y de conformidad con la norma ISO 19011.

Este curso se llevará en sesiones normales de clase, talleres de grupos y foros de discusión, así como ejercicios y aplicación.

SISTEMAS DE GESTIÓN DE CALIDAD

CQI-9 Procesos Especiales: Evaluación del Sistema de Tratamiento Térmico. (16 Horas)

Objetivo:

Esta formación ofrece la interpretación correcta de CQI-9, " del Sistema de Tratamiento Térmico” así como la preparación de los auditores internos de CQI-9. El propósito de la formación, es el desarrollo de las habilidades de los participantes en un sistema de gestion en incluye:

Entender la exigencia esenciales del CQI-9 e identificar los modos posibles de cumplimiento (evidencias).
Identificar y aplicar técnicas de auditoria, incluyendo el muestreo. cualitativo y cuantitativo necesario para la generación de diagnostico confiables y realistas.
Mejorar la estructuración y descripción de las deficiencias y no conformidades detectadas.
Alinear la calificación de los auditores internos en el nivel competencial de los mejores auditores de CQI-9.