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Intro
ABOUT US
BYA is a leader in training, evaluation, and consulting services for organizations seeking to achieve excellence in Management Systems. Since 1995, BYA has worked in various industries, including: Aerospace, Automotive, Environmental Management Systems and Occupational Health and Safety. As a result of our professional service to our clients, effective systems in compliance with international standards (such as ISO 9001, ISO 14001, IATF 16949, AS 9100, ISO 13485 and ISO 45001, among others) have been developed, helping companies achieve their goals.
Our development team provides customized service solutions and tools based on the specific needs of each of our clients. These solutions and tools facilitate the fulfillment of their objectives.
Vision
To be an innovative, high-performance organization whose services fully satisfy all of our customers and all interested parties.
Mission
To develop solutions for your business’s most important matters and integrate these solutions into a functional system.
To serve you with professionalism and ensure the completion of your objectives, which are ours as well.
Values
COMMITMENT
We aim for our actions to comply effectively and efficiently beyond what is expected in the context of our internal and external environment.
COMMUNICATION
We timely and effectively express meaningful information, and we include involved parties in the process.
INTEGRITY
We maintain an attitude of respect and ethics with all interested parties.
CREATIVITY
We constantly look for opportunities to improve and innovate our processes and services.
Founder
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David Borbón Gallardo Industrial Engineer |
His experience and commitment with the manufacturing industry goes back to 1985, carrying out tasks at management levels in areas of Quality, Manufacturing and Engineering. He became a consultant in 1995, establishing over 200 quality and environmental management systems for different organizations both nationally and internationally. He also worked as the Lead Accredited Auditor to carry out certification audits, leaving behind a legacy, work structures, necessary focus in the industry, giving back through Borbon y Asociados, as well as the team of experts that make up the company.
SERVICES
TRAINING
ISO 9001 / QUALITY SYSTEMS ISO 13485 / MEDICAL DEVICES SYSTEMS ISO 14001 / ENVIRONMENTAL SYSTEMS ISO26000 / RBA / SOCIAL RESPONSIBILITY ISO31000 / RISK MANAGEMENT ISO 45001 / HEALTH AND SAFETY SYSTEMS IATF 16949 / AUTOMOTIVE SYSTEMS CORE TOOLS / FMEA, APQP-CP, SPC, MSA & PPAP, TPM CQI-9 / HEAT TREAT SPECIAL PROCESS SYSTEM ASSESSMENT CQI-15 / WELDING ASSESSMENT CQI-23 / MOLDING ASSESSMENT AS9100D / AEROSPEACE SYSTEMS CONTINUAL IMPROVEMENT
ENTRENAMIENTOS
RESPONSABILIDAD SOCIAL
RESPONSIBLE BUSINESS ALLIANCE / RBA (16 Horas)
Objetivo:
Entendimiento fundamental de los requerimientos de RBA el cual es Código de Conducta con un conjunto de estándares sociales, ambientales y éticos de la industria y representa la coalición industrial más grande del mundo dedicada a la responsabilidad social corporativa en las cadenas de suministro globales. Los participantes podrán conocer los las estrategias de implantación para sustentar los principios que la conforman como son:
Los estándares establecidos en el Código de Conducta hacen referencia a normas y estándares internacionales, incluyendo:
- La Declaración Universal de Derechos Humanos,
- Los Estándares Internacionales del Trabajo de la OIT,
- Las Directrices de la OCDE para Empresas Multinacionales,
- los estándares ISO y SA, y muchos más.
ISO 26000 GUIA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL (16 Horas)
Objetivo:
Es una guía de responsabilidad social que trata de mostrar a las organizaciones en su camino hacia la sostenibilidad abarcando los marcos ambiental, social y legal. Esta norma se basa en los siguientes principios:
- Rendición de cuentas, por tanto se deben vigilar y evaluar si las organizaciones actúan de modo correcto y no abusan de su poder.
- Trasparencia, deben ser claros en su modo de actuar.
- Tener un comportamiento ético.
- Respetar los intereses de todos los interesados.
- Respetar el principio de legalidad.
- Seguir la normativa internacional de comportamiento.
- Respetar los derechos humanos.
Esta norma es de carácter voluntario ya que el crear una serie de requisitos para poder obtener una certificación, iría contra el propio principio di responsabilidad social
ENTRENAMIENTOS
MEJORA CONTINUA Y PRODUCTIVIDAD / WORKSHOPS
Contexto de la Organización. (8 Horas)
Objetivo:
Basado en requerimientos AS9100, ISO9001, IATF16949, se proporciona un entrenamiento al grupo para posteriormente ser un guía / consultor al equipo en el desarrollo y enriquecimiento del proceso en la elaboración del contexto de la organización, llevándolo a lograr una definición de estrategia en la mitigación de los riesgos detectados en el cumplimiento de las necesidades y expectativas de las partes interesadas.
Resolución Practica de Problemas. (16 Horas)
Objetivo:
Metodología altamente efectiva de acción correctiva y preventiva. La efectividad aquí depende de identificar y abordar la causa raíz real. La mejor solución puede no ser eliminar la causa raíz, sino interrumpir la secuencia.
- La necesidad de mejoramiento continuo a nuestro desempeño de manufactura.
- Reducir Problemas y Desperdicios.
- Desarrollar la capacidad de la organización.
- Desarrollar la capacidad de la organización para mejorar aún más a través (Aprender haciendo- Entrenamiento- Líder como maestros).
- Centrarse en el desarrollo de habilidades y compartir.
- Desarrollar y fortalecer las habilidades de resolución de problemas de las personas, alineado al resultado del negocio (usar la herramienta correcta) y un método consistente, compartir el aprendizaje.
Concepto de Trabajo en equipo:
1. Mejora Continua: Alinear a la estrategia y objetivos del negocio.
2. Seleccionar Proyecto: Priorizar en base a (KPIs) (Calidad, Entrega, etc.),
3. Desarrollar A3: Validar enfoque, compartir con el equipo, aprobar por el líder de la localidad y patrocinador.
4. Talleres: Actividad basada en mejora continua y A3, Buena práctica compartiendo conocimiento.
5. Revisiones Formales: Patrocinador líder, Reconocimiento, Reportar con regularidad.
6. Reconocimiento por lo realizado: Reconocimiento por la Organización al equipo.
Taller de Implementación 5’S. (6 Horas)
Objetivo:
Usar la metodología para establecer reglas como estandarización, disciplina, seguridad y salud para mantener un correcto – adecuado ambiente laboral donde nuestros clientes puedan fácilmente distinguir cada problema y mejorar paso a paso, más definir la responsabilidad de todos los miembros del equipo para implementar esta metodología y que el Equipo de 5S evalué - monitoree su eficacia dentro de su Organización.
Taller de Implementación Kaizen. (6 Horas)
Objetivo:
Aplicar las ideas internas de mejoramiento continuo del personal operativo de la Organización (operadores, inspectores, auditores, materialistas, lideres…) como involucramiento del empleado. Los empleados pensaran en las mejores formas de desarrollar su trabajo y comunicar sus ideas a la organización - equipo, incluyendo la mejor forma, productos inteligentes, crear procesos de trabajo mejores y reducir los costos de operación, incrementando la productividad y eficiencia de la operación.
Taller de Auditoria por Capas. (6 Horas)
Objetivo:
Es de proveer un involucramiento de la Gerencia de la Organización en el proceso para hacer más robusto y fuerte el sistema de acuerdo a la confirmación y verificación de los Objetivos, Indicadores Claves del Proceso (KPIs), Mantenimiento, Entrenamiento, Traceabilidad, Etiquetado, Muestras Limites, Calibración, Inspecciones, Instrucciones, Acciones Correctivas, Producto No-Conforme… es muy similar a una auditoria interna pero debe desarrollarse por la Niveles Gerenciales y la verificación de los resultados deber ser por la Alta Gerencia como un compromiso total y continuo.
Taller de la Metodología de Calidad. (16 Horas)
Objetivo:
Re-enforzar el conocimiento – experiencia – habilidad de nuestro Equipo con respecto a la implementación de técnicas de operación eficientes como Gestión Visual, Automatización con toque humano (Jidoka), Entrenamiento de los 4 Pasos, Compartir y aplicar el conocimiento e información bilateral (Yokoten), Prueba de Error para evitar errores (Pokayoke) y Pensamiento Proactivo – Prevención (PFMEA, Go, See & Fix) para mantener una operación fuerte y sólida dentro del Sistema de la Organización.
ENTRENAMIENTOS
SISTEMAS DE GESTIÓN AEROESPACIAL
AS 9100D
NORMATIVIDAD
Sistemas de gestión de calidad: requisitos para las organizaciones de aviación, espacio y defensa. (16 Horas)
Objetivo:
En este entrenamiento se revisan los requisitos de la norma AS9100, el origen y la intención que afecta a la implementación. Este curso de comprensión de AS9100 también se enfoca en el rol del enfoque a procesos y cómo es que ésta impacta en situaciones específicas a la implementación. El asistente será capaz de preparar a tu organización para tomar decisiones eficaces y apropiadas con respecto a AS9100. El resultado será una comprensión y aplicación efectiva de la norma.
AS 9100
Auditoria Interna para Sistemas de gestión de calidad
Requisitos para las organizaciones de aviación, espacio y defensa.
Directrices para la auditoría de sistemas de gestión. (16 Horas)
Objetivo:
Esta formación provee una comprensión práctica de AS9100 al definir claramente el enfoque a procesos y cómo esto impacta en las prácticas de auditoría. El curso incluye una auditoría simulada basada en la guía ISO 19011 para mejorar sus conocimientos y habilidades recién adquiridos. Al término de este curso, los participantes tendrán las habilidades y conocimientos para realizar correctamente la auditoría interna de un sistema de gestión de la calidad basado en procesos de AS9100.
AS 9102
FAI
Inspección del primer artículo aeroespacial. (8 Horas)
Objetivo:
AS9102 es un marco estructurado para planificar y completar acciones del ciclo de realización del producto que son necesarias para garantizar que los productos de calidad se entreguen a tiempo, al tiempo que satisfacen los objetivos de rendimiento de costos.
Este curso proporciona una visión de las herramientas, procedimientos y requisitos de reportes especificados en AS9102; detallando las fases del FAI y los resultados deseados.
AS 9146
FOD
Programa de prevención de daños por objetos extraños. (8 Horas)
Objetivo:
FOD (Foreign Object Debris / Foreign Object Damage) es un importante problema en el entorno de la aviación (fabricación, mantenimiento y operación), en el que pequeños objetos perdidos o abandonados representan potenciales riesgos de causar graves daños materiales y humanos.
Concientizar sobre el origen y el efecto de los daños provocados por FOD y promover la participación activa en la prevención de FOD mediante técnicas y disciplinas de trabajo.
AS 5553
Counterfeit Electronic Parts; Avoidance, Detection, Mitigation, and Disposition
Piezas electrónicas falsificadas; Evitación, detección, mitigación y disposición. (8 Horas)
Objetivo:
SAE AS5553 estandariza los requisitos, prácticas y métodos para reducir las piezas falsificadas que ingresan a la cadena de suministro. Proporciona requisitos y orientación al describir las acciones que una organización puede tomar para abordar el creciente problema de las piezas falsificadas en toda la industria electrónica.
Incorpora las mejores prácticas reconocidas en: Gestión de componentes, Gestión de proveedores, Obtención, Inspección, Métodos de prueba / evaluación, Estrategias de respuesta cuando se sospechan o detectan componentes falsificados.
AS 13000
Problem Solving Requirements for Suppliers.
Requerimientos para Resolución de Problemas para Proveedores. (16 Horas)
Objetivo:
Este curso cubre los requisitos del programa de capacitación de AS13000 8D Requisitos de resolución de problemas para proveedores. El estándar AS13000 exige el uso del enfoque de Ocho Disciplinas (8D) para la resolución estructurada de problemas para proporcionar un enfoque estructurado repetible independientemente del cliente.
Seguir un enfoque sólido de resolución de problemas es fundamental para garantizar que las causas raíz se identifiquen y eliminen correctamente para evitar la aparición futura de problemas repetidos. El estándar AS13000 requiere que los proveedores utilicen el proceso 8D para responder a una solicitud del cliente de medidas correctivas y preventivas.
AS 13002
Requirements for Developing and Qualifying Alternate Inspection Frequency Plans.
Requisitos para desarrollar y calificar planes alternativos de frecuencia de inspección. (16 Horas)
Objetivo:
Define el proceso para calificar un Plan de Frecuencia de Inspección Alternativa para proveedores dentro del sector de motores de aviación. Este curso de dos días proporcionará requisitos comunes para desarrollar y calificar un plan de inspección alternativo, que no sea el 100% de inspección de todas las funciones. Este curso está diseñado para cubrir los elementos básicos del proceso que se aplicará a las características de diseño (como se define en AS9102), y partes o procesos de inspección según lo definido por el comprador. Comenzando con los requisitos de documentación, también cubrirá la definición de características y controles, preparación de paquetes de datos, evaluación y aprobación del comprador, ejecución y monitoreo de la planificación, planificación de reacciones, control de cambios y tipos de control. Este curso tiene la intención, como se indica en AS13002, de cumplir con los requisitos para el personal que desarrolla, califica e implementa planes de frecuencia de inspección donde las características no se inspeccionan al 100%.
AS 13003
MSA
Measurement Systems Analysis Requirements for the Aero Engine Supply Chain
Requerimientos de Análisis del Sistema de Medición de la Cadena de Suministro Aero Engine. (8 Horas)
Objetivo:
Este curso cubre los requisitos para AS13003 - Análisis del sistema de medición para la cadena de suministro de Aero Engine. Este curso describe las ventajas competitivas de un proceso eficaz de Análisis del Sistema de Medición (MSA) junto con los beneficios de los costos reducidos debido a una medición deficiente.
MSA proporciona un método que permite a las organizaciones comprender la variación presente en sus sistemas de medición. Esta variación puede afectar los sistemas de medición de variables y atributos. Se requiere un alto nivel de confianza para medir las características del producto y del proceso. La implementación de un proceso eficaz de MSA constituye una de las actividades fundamentales para apoyar este objetivo.
AS 13004
PFMEA
Modo de Falla del Proceso y Análisis de Efectos y Planes de Control. (8 Horas)
Objetivo:
El Análisis de modos y efectos de falla del proceso (PFMEA) es un método analítico para garantizar que los posibles problemas se hayan considerado, evaluado en cuanto a riesgos y actuado como parte del diseño del producto y del proceso. Proporciona un registro del conocimiento colectivo de una organización sobre productos y procesos. Una descripción documentada que vincula los pasos del proceso de fabricación con las actividades clave de inspección y control.
La intención de un plan de control es controlar las características de diseño y las variables de proceso para garantizar la calidad del producto. Este curso cubre los requisitos del PFMEA y del Plan de control para AS9145 - Proceso avanzado de aprobación de piezas para la planificación de la calidad del producto y la vinculación entre los dos documentos.
AS 13006
SPC
Métodos de Control de Procesos . (8 Horas)
Objetivo:
Este curso cubre los requisitos de Control de procesos para AS13006 - Métodos de control de procesos. Este curso describe las ventajas competitivas de las estrategias efectivas de control de procesos junto con los beneficios de los controles de valor agregado dentro del plan de control. Es compatible con el objetivo de cero defectos, prevención de defectos y la reducción de la variación y el desperdicio.
El control del proceso se refiere a los mecanismos por los cuales la salida de un proceso específico se mantiene dentro de un rango deseado para garantizar que la característica resultante cumpla con los requisitos. Este curso presenta el Control Estadístico de Procesos (SPC) desde lo básico, creando gráficos a mano, antes de usar métodos más avanzados para monitorear y mejorar el control del proceso.
El uso de técnicas estadísticas y otros métodos probados dará como resultado una mejor calidad y madurez de fabricación. El estándar AS13006 ayuda a las organizaciones a seleccionar las estrategias de control apropiadas al desarrollar planes de control y demostrar su efectividad a través del análisis estadístico.
AS 9145
APQP
Requisitos para la Planificación Avanzada de la Calidad del Producto y el Proceso de Aprobación de Piezas de Producción. (16 Horas)
Objetivo:
Las organizaciones de todo el mundo utilizan los requisitos del proceso FAI en todos los niveles de la cadena de suministro. Este estándar proporciona un proceso consistente y requisitos de documentación para la verificación de productos de aviación, espacio y defensa.
El curso proporciona una integración de los requisitos AS9145 en el proceso de Planificación avanzada de la calidad del producto (APQP). Aprenda las habilidades necesarias para comprender e implementar las cinco fases del proceso APQP, desarrollar planes de control y completar el proceso de aprobación de partes de producción (PPAP) sin problemas, de manera eficiente y efectiva dentro de su organización.
ENTRENAMIENTOS
CQI-23
Evaluación a los Sistemas de Moldeo / Molding. (16 Horas)
Objetivo:
Esta formación ofrece la interpretación correcta de CQI-23, "Evaluación a los procesos de Moldeo de Plásticos, así como la preparación de los auditores internos de CQI-23 , Asi como mejorar la gestión de piezas de plástico los procesos de fabricación, que se centran en la prevención y mejora de la calidad mediante la generación de un mayor conocimiento y control sobre el proceso y la reducción de los riesgos de los productos no conformes.
Entender Los requisitos esenciales de CQI-23 e identificar posibles formas de cuidado y documentación de evidencia.
ENTRENAMIENTOS
CQI-15
Evaluación a los Sistemas de Soldadura / Welding. (16 Horas)
Objetivo:
Esta formación ofrece la interpretación correcta de CQI-15, "Evaluación a los Sistemas de Soldadura (Welding), así como la preparación de los auditores internos de CQI-15. El propósito de la formación, es el desarrollo de las habilidades de los participantes en un sistema de gestión de soldadura que provea una mejora continua, haciendo hincapié en la prevención de defectos y la reducción de la variación, así como la reducción de residuos dentro de la cadena de suministro asi como reforzar, a través de actividades de grupo y participación individual, la aplicación de las actividades para la evaluación a los sistemas soldadura, así como resolver todas las dudas aplicativas especificas que desarrollan día a día los participantes en su organización, mediante la asesoría y entrenamiento proporcionado.
ENTRENAMIENTOS
SISTEMAS DE GESTION AMBIENTAL
Auditoria Interna ISO 14001:2015 (16 Horas)
Objetivo:
Una revisión completa de la norma ISO 14001:2015 sistemas de gestión Ambiental, Esta formación está diseñada para proporcionarle las destrezas y conocimientos adecuados para evaluar un sistema de gestión medioambiental y para informar sobre su conformidad y su aplicación efectiva con la aplicación de los fundamentos detallados en la norma ISO 19011:2018, Directrices para la auditoria ambiental.
Este curso de Auditor Interno muestra los principios y prácticas de un efectivo sistema de Administración de auditorias de procesos en concordancia con la norma ISO 19011:2018.
La finalidad de esta formación es equipar a los delegados con los conocimientos y destrezas necesarios para realizar auditorías internas de sistemas de gestión medioambiental, y para contribuir a la mejora continua del sistema de gestión.
Al concluir la formación el participante será capaz de:
- Describir las responsabilidades de un auditor interno y la función de la auditoría interna para el mantenimiento y la mejora de los sistemas de gestión.
- Explicar la finalidad y la estructura de ISO 14001, y los principios, procesos y técnicas seleccionadas para la asignación y la gestión de aspectos e impactos medioambientales, incluyendo la importancia de éstos para los auditores de SGA.
- Planificar y preparar una auditoría interna y reunir pruebas para la auditoría mediante observación, entrevistas y muestreos de documentos y registros.
- Redactar informes de auditoría objetivos que ayuden a mejorar la eficacia del sistema de gestión.
Este curso se llevará en sesión normal de clase, talleres de grupos y foros de discusión, así como ejercicios y evaluación.
ENTRENAMIENTOS
CORE TOOLS
FMEA – Failure Mode Effect Analysis (8 Horas)
Análisis de Modo y Efecto de Falla.
Objetivo:
Implementación del Análisis del Modo y Efecto de Fallas
Obtener las habilidades para entender y para utilizar FMEA’s y el concepto de la reducción del riesgo y de la prevención del defecto. Este curso introduce estos conceptos por la identificación de las “cosas que han salido mal” seguido por las actividades diseñadas para reducir el riesgo. Este curso le ayudará con éxito a desarrollar y a mantener FMEA’s de diseño y de proceso para su compañía, que incluye identificación y la reducción de factores de riesgo.
Al concluir la formación el participante será capaz de:
- Entender que es una falla y como el FMEA puede reducir el riesgo de falla.
- Definir la relación entre el FMEA y la planificación y prevención de la calidad.
- Identificar la diferencia entre un FMEA de Diseño y uno de Proceso.
- Listar los elementos clave de un FMEA.
- Desarrollar un FMEA de Diseño y un FMEA de Proceso.
- Listar los modos de falla más comunes; sus causas y efectos.
- Determinar la relación del FMEA con el APQP y el IATF 16949:2016.
APQP – Advance Product Quality Planning and Control Plan
Planeación Avanzada de Calidad del Producto y Plan de Control (8 Horas)
Objetivo:
Implementación de la planeación de calidad de un producto, lineamientos de plan de control en referencia a los requisitos de envío PPAP tal como están definidos en los Manuales de Referencia AIAG relacionados con APQP y PPAP, quienes pueden comunicarlos, y como resultado, pueden apoyar en el desarrollo de un producto que satisfaga al cliente.
Aprender las habilidades necesarias para implementar el proceso de APQP, el desarrollo de planes de control de forma eficaz y eficiente en tu compañía. Adquiera las habilidades para llevar a cabo todas las fases del APQP desde “la voz del cliente” hasta la salida final, incluyendo la metodología del plan de control.
Al concluir la formación el participante será capaz de:
Por medio de actividades de grupo y participación individual, el equipo de trabajo y las personas seleccionadas, ganarán las habilidades necesarias para implementar el proceso de la Planificación Avanzada de Calidad del Producto - APQP, desarrollar un Plan de Control dentro de su organización.
SPC – Statistical Process Control
Control Estadístico de Proceso (8 Horas)
Objetivo:
Desarrollar en el participante las competencias requeridas para seleccionar información del proceso, construir los indicadores de capacidad, estabilidad, dispersión y sobre-ajuste; interpretar los resultados, cuantificar el impacto económico de la mala calidad, tomar las decisiones adecuadas para el mejoramiento de la calidad del proceso e integrar las herramientas de SPC en proyectos de mejoramiento continuo bajo esquema PHVA.
Al concluir la formación el participante será capaz de:
El participante al terminar el curso entenderá los principios estadísticos necesarios para el control de procesos, será capaz de interpretar cualquier gráfica de control y estudio de capacidad (Cp, Cpk), diferenciar entre variación natural y variación asignable, evidenciar la normalidad de un proceso, interpretar la información presente en los gráficos de control y decidir en qué momento se deben tomar acciones correctivas y en donde tomar acciones preventivas, efectuar análisis de capacidad de corto y largo plazo además entenderá la importancia de la toma de decisiones basada en datos
MSA – Measuring System Analysis
Análisis del sistema de Medición (12 Horas)
Objetivo:
El participante conocerá y podrá implementar el Análisis de los Sistemas de Medición por medio de actividades de grupo y participación individual, los participantes comprenderán el contenido del Manual de Referencia MSA 4ª Edición y su impacto en el Sistema de Gestión de Calidad y su aplicación dentro de la Organización.
Al concluir la formación el participante será capaz de:
Seleccionar procedimientos para evaluar la calidad del sistema de medición mediante información relativa sobre el tipo de variación asociada entre el sistema de medición y su interacción con el medio ambiente. Esto es con el fin de obtener confiabilidad en los datos para verificar la variación producida en el sistema que influye en los resultados de los procesos.
PPAP – Production Part Approval Process
Proceso de Aprobación de la Parte de Producción (4 Horas)
El participante conocerá El Proceso de Aprobación de Partes para Producción (PPAP) y los pasos generales para la aprobación de productos para producción, identificando el propósito del PPAP el cual es determinar si todos los requerimientos de especificaciones y registros de diseño del cliente son entendidos apropiadamente por la organización y que el proceso de manufactura tiene la capacidad de fabricar productos que cumplan con estos requerimientos.
Son dos principales objetivos: Mostrar evidencia sobre el entendimiento de los requerimientos del cliente y demostrar con datos que el proveedor tiene la capacidad para producir el producto consistentemente de acuerdo a los requerimientos.
Al concluir la formación el participante será capaz de:
El participante conocerá los 18 elementos componen el "Paquete de documentación PPAP" así como los lineamientos que se pueden emplear a los proveedores para que suministren productos de acuerdo a los requerimientos definidos entre las partes.
TPM – Total Productive Maintenance
Mantenimiento Productivo Total (16 Horas)
Objetivo:
El participante conocerá las herramientas y métodos utilizados en el Mantenimiento Productivo Total y será capaz de aplicarlos para incrementar la disponibilidad de los equipos, reducir la cantidad de defectos y optimizar sus procesos productivos.
Temario:
1. Introducción al TPM.
2. Los pilares del TPM.
3. Las grandes perdidas.
4. El mantenimiento autónomo como parte del TPM.
5. El mantenimiento planificado como parte del TPM.
6. Indicadores en el TPM.
ENTRENAMIENTOS
GESTION DE RIESGO
ISO 31000:2018 Gestión del riesgo — Directrices (8 Horas)
Objetivo:
Este entrenamiento dirigido a las personas que crean y protegen el valor en la organización gestionando riesgos, tomando decisiones, estableciendo y logrando objetivos y mejorando el desempeño. Ayudar a establecer la herramienta adecuada para la realización del análisis de riesgo y revisar las herramientas básicas asociadas a los sistemas integrales (Planeación y Análisis de Riesgo).
Un proceso iterativo para identificar, evaluar, reducir, aceptar y controlar los riesgos de una manera sistemática, proactiva, integral y rentable, teniendo en cuenta las limitaciones de programación del negocio, costos, técnicas y calidad
ENTRENAMIENTOS
SISTEMAS DE GESTIÓN DE CALIDAD PARA DISPOSITIVOS MÉDICOS
Auditoria Interna ISO 13485:2016 (16 Horas)
Objetivo:
En este entrenamiento se revisan los requisitos de la norma ISO 13485:2016 sistemas de gestión de Calidad para Dispositivos Médicos (REQUISITOS), marcando algunas diferencias contra la regulación 21 CFT part 820 (GMP).
Este curso de Auditor Interno muestra los principios y prácticas de un efectivo sistema de Administración de auditorias de procesos en concordancia con la norma ISO 19011:2018.
La finalidad de esta formación es equipar a los delegados con los conocimientos y destrezas necesarios para realizar auditorías internas de sistemas de gestión de Calidad para Dispositivos Médicos y para contribuir a la mejora continua del sistema de gestión.
ENTRENAMIENTOS
SISTEMAS DE GESTION DE SALUD Y SEGURIDAD OCUPACIONAL
Auditoria Interna ISO 45001:2018 (16 Horas)
Objetivo:
Una revisión completa de la norma ISO 45001:2018 sistemas de Salud y Seguridad Ocupacional, Esta formación está diseñada para proporcionarle las destrezas y conocimientos adecuados para evaluar un sistema de Salud y Seguridad Ocupacional y para informar sobre su conformidad y su aplicación efectiva.
La finalidad de esta formación es equipar a los delegados con los conocimientos y destrezas necesarios para realizar auditorías internas de sistemas de Salud y Seguridad Ocupacional y para contribuir a la mejora continua del sistema de gestión.
Al concluir la formación el participante será capaz de:
- Describir las responsabilidades de un auditor interno y la función de la auditoría interna para el mantenimiento y la mejora de los sistemas de gestión.
- Explicar la finalidad y la estructura de ISO 45001, y los principios, procesos y técnicas seleccionadas para la asignación y la gestión de los riesgos relacionados con la Seguridad y Salud en el trabajo, así como los riesgos asociados. incluyendo la importancia de éstos para los auditores de SySO.
- Planificar y preparar una auditoría interna y reunir pruebas para la auditoría mediante observación, entrevistas y muestreos de documentos y registros.
- Redactar informes de auditoría objetivos que ayuden a mejorar la eficacia del sistema de gestión el objetivo y beneficios de un sistema de gestión de salud y seguridad ocupacional.
- La importancia de la identificación de peligros, evaluación de riesgos y control de riesgos.
- Adoptar un enfoque preventivo de gestión de riesgos por medio de la implementación efectiva de la ISO 45001
Este curso se llevará en sesión normal de clase, talleres de grupos y foros de discusión, así como ejercicios y evaluación.
ENTRENAMIENTOS
SISTEMAS DE GESTION AUTOMOTRIZ
Auditoria Interna IATF 16949:2016 (24 Horas)
Objetivo:
Una revisión completa de la norma IATF 16949:2016, con este curso los participantes generan las competencias, conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para poder planificar, organizar e implantar los nuevos cambios para un Sistema de Gestión de Calidad con base a la Norma IATF 16949, así como llevar a cabo auditorías internas para comprobar la eficacia del sistema.
Temario:
Normatividad IATF 16949:2016 y marco de aplicación.
Reglas de la IATF para la certificación.
Generalidades y Propósito de las Auditorías de Sistemas de Gestión.
El Proceso de Auditoría Interna: Planeación, Ejecución, Reporte y cierre.
Planeación de la Auditoría.
Listas de Verificación.
Reunión de apertura.
Técnicas de Auditoría.
Redacción de No Conformidades / Desviaciones.
Cierre de la Auditoría.
Seguimiento y Acción Correctiva.
Criterios de Calificación para la actualización de Auditores Internos IATF 16949:2016.
Este curso se llevará en sesión normal de clase, talleres de grupos y foros de discusión, así como ejercicios y evaluación.
ENTRENAMIENTOS
SISTEMAS DE GESTIÓN DE CALIDAD
Auditoria Interna ISO 9001:2015 (16 Horas)
Objetivo:
Una revisión completa de la norma ISO 9001:2015 sistemas de gestión de Calidad y formación de auditor interno de los sistemas de gestión de calidad ISO 9001:2015.
Este curso ofrece a los participantes conocimientos y capacidades para realizar auditorías internas de los sistemas de gestión de la calidad conforme a la norma ISO 9001.
Al concluir la formación el participante será capaz de:
- Entender el concepto del sistema de gestión de la calidad basado en procesos para la norma ISO 9001.
- Realizar la función de una auditoría interna, mantener y mejorar los sistemas de gestión de la calidad, respecto al ciclo PDCA (Planificar, Hacer, Controlar y Actuar).
- Entender la función y las responsabilidades de un auditor a la hora de planificar, dirigir, informar y hacer un seguimiento de una auditoría interna del sistema de gestión de la calidad basada en la norma ISO 9001 y de conformidad con la norma ISO 19011.
Este curso se llevará en sesiones normales de clase, talleres de grupos y foros de discusión, así como ejercicios y aplicación.
HUMAN DEVELOPMENT
We specialize in maximizing the potential of each participant’s own resources, through: workshops, courses, coaching sessions, psychological sessions, employing tools such as Neurolinguistic Programming, Experiential Dynamics, Meditations, Visualizations, Lectures, and Videos. These tools have the objective of reprogramming limiting patterns of thought and limiting beliefs, which halt growth and personal and professional development. At the same time, these tools establish optimal and assertive channels and means of communication, which benefit each collaborator and each member of the organization, consolidating a WIN-WIN game for everyone involved.
We have available workshops on the following: client service, sales, team building, team work, structuring goals and following up with goals. We are a powerful option for taking experience, learning, and new practices to your headquarters and into the heart of your collaborators.
Topics:
- Conflict resolution.
- Assertive communication.
- Emotional intelligence.
- Team work.
- Negotiation strategies.
- Time management.
- Commitment.
- Vision.
- Decision-making.
- Leadership.
For any specific need in this regard, please contact us and we will gladly assist you.
CONSULTING
DIAGNOSTICS
We carry out evaluations of the management systems. We do so in order to determine the gap analysis, the opportunities for improvement, and the activities that will need to be completed during the consulting process. This will take one to two on-site service days, and the rest of the considered days may be remote for the preparation of documents. For any specific need in this regard, please contact us and we will gladly assist you.
CONSULTING
Part of our goal is to carry out consulting/coaching on-site with the intention of supporting your organization in meeting the requirements of the reference standards. These reference standards include but are not limited to: ISO 9000, ISO 14001, IATF 16949 y Core Tools, CQI/s, ISO 45000, ISO 13485 and AS 9100. For any specific need in this regard, please contact us and we will gladly assist you.
IMPLEMENTATION
We support organizations in improving their processes, providing essential knowledge and implementing Management Systems to achieve efficient processes. We also provide support in preparing to become certified in international standards and in connecting organizations with ISO Certification Bodies, making the process smoother and harmonious.
AUDITS
We support your organization in improving your results through 1st and 2nd order audits, as well as objective audits including CQI’s evaluations such as 15 and 23. We also support your organization in evaluating your supply chain, including through 2nd order audits of your providers. The qualified auditors are oriented towards the efficacy of systems and, depending on the identified issues, provide orientation to improve said systems. We manage your Internal Audits and your Supply Chain programs by conducting audits based on an auditing program that takes into account the frequency your organization requires in compliance with applicable international standards.
CONTACT
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i = 0;
while (!deck.isInOrder()) {
print 'Iteration ' + i;
deck.shuffle();
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}
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